迈克·贝尔, 43
全球联网汽车总监,捷豹路虎
家庭: 妻子,卡罗琳;女儿,伊娃,2
天生: 英格兰伯明翰
国籍: 英式
语言: 英文,法文和德文基础
教育: Doctorate in computer science, University of Liverpool, England; bachelor'利物浦大学计算机科学专业
您的第一个汽车工作是什么?为什么对这个行业感兴趣?
我的第一个汽车职位是Jaguar Land Rover的首席技术官。我想为一家有形且令人兴奋的公司工作。在塔塔(Tata)收购之后,我看到了捷豹路虎(JLR)复活的可能性:两个具有巨大解锁潜力的品牌。技术正在改变汽车行业,所以我在那里看到了一个有趣的未来。行业转型与我的技术知识的结合似乎是不可抗拒的。
最大的成就?
推出Jaguar Land Rover的首款联网汽车,并让我们的第一批客户第一次体验该产品时感到高兴。我从最初的想法一直领导该计划,直到经历了充满挑战的三年历程后才启动。
最大的失败是什么,它教了你什么?
我成立了一家利基产品的初创软件公司。我们取得了巨大的成功,但是客户需求超出了我们所能满足的范围。我们需要投资,但不准备接受风险投资家要求的所有权份额。随着我们努力发展,最终我们出售了业务。事后看来,我们应该进行风险投资。这次经验告诉我,成功并不一定要掌握一切。
您当前的工作挑战是什么?
通过在每个市场中使用不同类型的供应商,商业模型,法规,客户期望和态度来解决在全球范围内推出互联产品和服务的复杂性。
汽车行业会让您感到惊讶吗?
不同所有权可能性的复杂性。购买首辆汽车曾经是大多数驾驶员的通行习惯,但对所有权的态度正在发生变化-我不确定整个行业的汽车公司是否对社会变革做出了足够迅速的反应。
您收到的最佳建议是什么?
您有两只耳朵和一只嘴-以该比例使用它们。与他人交谈时,请确保他们在场。
您会给考虑从事汽车行业的人什么建议?
这是加入汽车行业的绝佳时机。我们正处于一个非常激动人心的变化时期。确保您倾听,但不要害怕挑战观点。观察并向其他行业学习,并准备跨部门工作。
如果您是一家公司的首席执行官,那么您首先要做什么?
从内到外的角度,直接了解客户体验。体验痛点,修复基础知识,然后将组织重点放在使客户成为他们所做工作的核心。
您将来真的想从事什么工作?
我想成为一家公司的首席执行官。我喜欢领导各种职能部门的活力和挑战。
你会做什么来让自己轻松?
我曾经跑步和滑雪。现在,我喜欢与家人共度时光,散步和做自己动手的项目,例如修复老房子。
第一辆车?
蓝色的福特嘉年华1.1。
目前的车?
揽胜运动。
职业生涯亮点
2012年5月至今: 英格兰沃里克郡捷豹路虎全球联网汽车总监
2010年2月至2012年4月: 沃里克郡捷豹路虎首席技术官
2006-2010: 联合能源公司副首席技术官,英格兰柴郡
2005-2006: 英国利兹BT全球服务临床首席架构师
2004-2005: 柴郡Civica首席技术架构师
2002-2004: 英国伦敦教师培训局技术架构师
2000-2004: 首席技术架构师,美国伦敦和德克萨斯州休斯顿的贝克休斯
2001-2002: H.M.技术团队负责人海关&英格兰利物浦消费税
1995-2000: 利物浦Geomica董事总经理