底特律-对SUV和皮卡的强劲需求为福特汽车公司带来了可观的利润。但是由于汽车制造商警告称其财务目标迫在眉睫,福特汽车的行业前景在7月份出现了负面变化。
在华尔街的怀疑之中,首席执行官马克·菲尔兹(Mark Fields)旨在证明福特的状况要好得多,以承受市场的低迷。他还致力于通过向其产品组合中增加出行服务,为汽车制造商为共享和自动驾驶汽车的未来做好准备。一年多来,他不得不为公司辩护,以防止共和党总统候选人唐纳德·特朗普(Donald Trump)的持续袭击,后者批评了将小型汽车生产从密歇根州转移到墨西哥的计划。
55岁的菲尔兹(Fields)采访了美国《金融时报》的幕僚记者尼克·邦克利,新闻编辑戴夫·吉尔福德,出版商兼编辑杰森·斯坦和电视记者中国 汽车新闻 欧洲 姐妹刊物 汽车新闻 at 福特汽车's headquarters last week.
问:当您在第二季度之后出来时,您是一个离群值的人,前景如此消极。为什么?
答:您始终必须查看业务环境。您需要能够解释外界及其对您的业务意味着什么。我们将继续研究事实并做出非常积极的反应。我们运营公司的方式是,每个星期四早上,我们都围坐在一张桌子旁看着这些东西。它使我们变得非常主动,而不是被动。从历史的角度来看,它仍然是一个非常健康的行业,但其中存在压力,我们正在超越这一点。
该行业是否在没有疯狂降价的情况下控制生产和供应?
当您查看大萧条期间消耗的容量时,包括我们自己在内的许多行业正在以更高的容量利用率运行。但是,与此同时,当您将其与更灵活的工会合同结合使用时,它可以使您更适当地适应市场,我们正在这样做。我们始终遵循将生产与需求相匹配的策略。因此,我们在Flat Rock休了一个星期的停机时间,因为我们想确保,由于我们的一些竞争对手比我们花费更多的钱,我们正在适当地管理业务。从生产的角度来看,如果我们看到它是暂时的,则可以像上周一样做一些事情-减少一周的时间,减少加班时间,也许会降低某些生产线的速度。如果更明显,您可以进行换档调整,但是我们不在那儿。
该行业是否以合理的方式行事?
它取决于竞争对手,并且取决于月份。您要做的只是看上个月以及市场上的一些事情。我不能代表竞争对手,但这全都取决于不同的动机。经济衰退后的初期,汽车行业的收益比整个经济体的其余部分成比例。部分原因是被压抑的需求。现在,随着需求趋于平缓,您看到的竞争压力越来越大。您将每月看到更多不稳定的SAAR。其中的一部分是各个时期的各种竞争对手将做他们认为经营自己的业务所必需的。
我们设法盈利,而不是市场份额。我们要盈利,我们要确保经销商保持盈利和健康,这就是我们经营业务的方式-保持一致。
福特的零售份额下降了十分之二。您需要做其他事情吗?
到目前为止,我们在北美的总份额已上升到第十位。我们的零售份额下降了十分之几。部分原因与汽车业务有关。我们已经说过,我们将专注于客户正在转向的某些细分市场,无论是SUV还是轻型卡车,我们在这方面都做得很好。
那么,您基本上是在让汽车业务发展到更自然的水平吗?
我们始终以市场为导向,始终以客户为中心,并了解客户的发展方向。显然,我们希望保持我们的经销商在市场上的竞争力,但与此同时,它必须对市场上发生的事情有强烈的关注,而不是试图不自然地将市场推向其他地方。